Die Gesundheit der Mitarbeiter eines Unternehmens spielt zunehmend als Baustein für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen eine Rolle. Sie ist ein Faktor für die Leistungsfähigkeit, aber auch für das Unternehmensimage, unter anderem beim Rekrutieren von neuen Arbeitskräften.
Da Gesundheit nicht verordnet werden kann, müssen entsprechende Mechanismen im Unternehmen installiert werden, mit deren Hilfe sich über alle Ebenen entsprechende Erfolge zur nachhaltigen Gesundheitsförderung erzielen lassen. Die Qualität von Führung unter dem Gesichtspunkt der Gesundheitsförderung spiegelt sich wider in der Wirksamkeit ihrer Ergebnisse.
Der Fähigkeit Mitarbeiter „gesund zu führen“ kommt als Führungskompetenz zunehmend Bedeutung zu. Gesundheitsmanagement wird von Führungskräften auch immer mehr als wichtiges Tool für den beruflichen Erfolg und den Erfolg des Unternehmens wahrgenommen.
Es gilt darum, pragmatische Lösungen und Ansätze zu entwickeln, die nachhaltig gelebt werden und somit zu einem Teil der Unternehmensphilosophie im Ganzen und der Wertschätzung und Gesunderhaltung des Mitarbeiters im Einzelnen beitragen.
Und diese Maßnahmen sind sicherlich auch als Teile und Ansätze einer lebensphasenorientierten Personalpolitik zu sehen.
Damit liegt die Verantwortung für diesen Prozess auch bei der Geschäftsführung und den jeweiligen Führungskräften.